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企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作匯報

發(fā)布時間：

2014-09-15 17:37

　　青海聚能鈦業(yè)有限公司根據(jù)《青海水電集團開展工貿(mào)企業(yè)安全標準化達標工作實施方案的通知》(青水電〔2013〕69號)，結(jié)合公司實際，在開展安全生產(chǎn)標準化工作的基礎(chǔ)上，進一步確立統(tǒng)一按照國家的標準和要求，全面實施安全生產(chǎn)標準化企業(yè)創(chuàng)建工作。目前，此項工作進行至申報申請階段。具體工作有以下三點：

　　一、依照文件要求制定工作時間表，確定達標工作中各階段目標達成時間;

　　二、利用公司三標認證階段中有關(guān)安全工作基礎(chǔ)和文件構(gòu)架逐項、逐步地推進達標工作;

　　三、結(jié)合集團檢查，安排自評、自查，發(fā)現(xiàn)并及時彌補不足，確保達標工作的質(zhì)量。

　　在管理上，公司通過了ISO9001質(zhì)量體系認證、鋼鐵主體通過 ISO14000環(huán)境管理體系認證和 OSHMS職業(yè)安全健康管理體系認證。對照國家標準在2013年12月底前已完成一輪自評工作，并根據(jù)自評結(jié)果制定整改完善措施，正在實施工作的完善以及現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施的整改。計劃抽調(diào)人員參加安全生產(chǎn)標準化建設(shè)培訓(xùn)，建立內(nèi)部安全標準化創(chuàng)建骨干隊伍;開展安全標準化培訓(xùn)工作，提升全員對創(chuàng)建工作的認識和理解;并在本月底前形成自評報告，做好申報國家安全生產(chǎn)標準企業(yè)評審的準備工作，向評審組織單位提出評審申請。2014年年中聘請外部專家進行外部模擬評審，進一步做好正式評審的準備工作。

　　在安全生產(chǎn)方面，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以對職工和企業(yè)高度負責的精神，把安全生產(chǎn)擺在更加突出的位置，提出了“以人為本，安全就是效益，實現(xiàn)零工傷”的安全理念和目標。通過不斷完善安全管理制度體系，初步建立了與現(xiàn)代化企業(yè)制度相適應(yīng)的安全生產(chǎn)長效機制;在發(fā)展的過程中，以提高現(xiàn)場本質(zhì)安全水平為著力點，落實建設(shè)項目“三同時”;以全員安全評價工作為方法，努力培育企業(yè)安全文化;以提高安全生產(chǎn)應(yīng)急能力為核心，加強安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè);以開展隱患排查治理為重點，減少和消除物的不安全狀態(tài);以全面開展安全標準化工作為載體，提升企業(yè)安全管理綜合水平。

　　通過此項工作，我們認識到，搞好安全生產(chǎn)，關(guān)鍵要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，轉(zhuǎn)變觀念，從企業(yè)發(fā)展理念、價值觀真正把安全生產(chǎn)擺在更加突出的位置，把安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)經(jīng)營總體規(guī)劃和各單位及領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績考評之中。在管理模式上要創(chuàng)新，要實現(xiàn)從事后查處向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變、從傳統(tǒng)安全管理向現(xiàn)代安全管理模式轉(zhuǎn)變、從要我安全向我要安全我會安全轉(zhuǎn)變;在管理方法方式上要創(chuàng)新，由粗放管理、事后管理向事前計劃管理、過程管理、量化管理轉(zhuǎn)變，由被動的和強迫式的管理向主動、自主管理轉(zhuǎn)變，由簡單的從嚴管理向人本管理和團隊、安全文化管理轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)管理與和諧的統(tǒng)一。

　　安全標準化工作的本質(zhì)就是對“人、機、料、法、環(huán)”生產(chǎn)五要素，根據(jù)事故的致因原理，歸結(jié)為“作業(yè)行為、作業(yè)現(xiàn)場、管理制度”安全生產(chǎn)三要素，并通過依法規(guī)范的方式，持續(xù)改進，保證安全生產(chǎn)的“三要素”系統(tǒng)、全面達到安全法規(guī)和標準的要求，從而全方位消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷，防范事故，實現(xiàn)真正意義上的本質(zhì)安全。因此，安全標準化工作是企業(yè)全面提升安全生產(chǎn)綜合水平和績效的有效方法和載體，全面推行安全標準化，也就成為促進各企業(yè)安全生產(chǎn)均衡發(fā)展，提升整體安全管理工作水平的有效途徑。安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作任重道遠。今后，我們將嚴格按照集團的要求，認真學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)的先進經(jīng)驗和做法，實現(xiàn)公司整體安全生產(chǎn)工作的標準化。

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