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青海聚能鈦業(yè)股份有限公司疫情防控工作側(cè)記

發(fā)布時(shí)間：

2022-11-04 13:18

青海聚能鈦業(yè)股份有限公司疫情防控工作側(cè)記

——提升疫情防控能力水平 保障企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行

 

自10月21日本輪疫情封控以來，青海聚能鈦業(yè)股份有限公司及時(shí)啟動疫情防控應(yīng)急預(yù)案，在生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)、物資供應(yīng)、后勤服務(wù)等方面嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，科學(xué)精準(zhǔn)有效抓好疫情防控工作，全力保障了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行。

——機(jī)制健全是生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)。10月21日12時(shí)收到疫情封控的通告后，除熔鑄、機(jī)加、設(shè)備運(yùn)行等部室在崗人員實(shí)行閉環(huán)管理，供銷事業(yè)部、綜合事業(yè)部各部室迅速響應(yīng)，安排確定應(yīng)急值守人員外，其余人員開啟居家辦公模式。截止21日下午，公司駐廠人員163人，其中熔鑄車間79人，機(jī)加車間23人，設(shè)備運(yùn)行保障部28人（含司爐工1人），綜合辦18人（含勞務(wù)外包12人、施工方2人），財(cái)務(wù)部2人，人資部1人，經(jīng)營計(jì)劃部2人，采購部1人，市場部1人，安環(huán)部1人，質(zhì)量管理部4人。在減輕公司住宿、就餐等后勤保障工作壓力的同時(shí)，維持了各部室職能作用正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮，尤其是綜合辦、財(cái)務(wù)、采購、市場、生產(chǎn)經(jīng)營、運(yùn)行保障、熔鑄、機(jī)加等部室由主要負(fù)責(zé)同志值守，在公司總經(jīng)理張科全（駐廠）的領(lǐng)導(dǎo)下，各部室負(fù)責(zé)同志親自協(xié)調(diào)或參與生產(chǎn)組織、安全環(huán)保、設(shè)備運(yùn)行、保通保暢、后勤保障等工作，相互間加大溝通，大大提升了工作效率。

——保通保暢是生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行的前提。產(chǎn)品發(fā)運(yùn)和原料供應(yīng)是企業(yè)的生命線，在做好疫情防控的前提下，保證企業(yè)保供保暢就顯得尤為重要。因此，在產(chǎn)品發(fā)運(yùn)和原料供應(yīng)物流運(yùn)輸過程中，市場部、綜合辦、經(jīng)營計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)聯(lián)動，市場部提前查驗(yàn)雙碼及核酸報(bào)告，確定無誤后綜合辦聯(lián)系東川園區(qū)辦理通行手續(xù)。車輛抵寧后，市場部專人前往峽口防疫卡口接車，到司后門衛(wèi)進(jìn)行全面消殺并粘貼封條，入司后嚴(yán)格落實(shí)“人不落地、車不落窗”防疫要求,并要求司機(jī)全程佩戴口罩，經(jīng)營計(jì)劃部協(xié)調(diào)裝車后市場部專人送至防疫卡點(diǎn)。全過程各環(huán)節(jié)緊密銜接、無縫對接，保證了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不停，現(xiàn)金流不斷。截止11月3日，進(jìn)出物流運(yùn)輸車輛8車（次），預(yù)計(jì)近日還有3輛物流運(yùn)輸車輛。

——服務(wù)創(chuàng)新是生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行的保障。由于此次疫情封控是今年以來最為嚴(yán)重、發(fā)生最為突然的一次，且源自于青藏高原物流集散中心，而公司后勤物資供應(yīng)商均有此地行程軌跡，疫情發(fā)生后均實(shí)施了居家隔離，對公司后勤物資供應(yīng)帶來了極大不便。鑒于此，公司一方面調(diào)整餐廳餐食供應(yīng)，加大面食比例，豐富面食種類；另一方面加強(qiáng)與園區(qū)管委會的溝通協(xié)調(diào)，聯(lián)系為政府配送物資的供應(yīng)商送貨，保證了后勤物資及時(shí)供應(yīng)和物資品質(zhì)。同時(shí)在全市物資緊張，配送極其艱難的情況下，公司為駐廠人員供應(yīng)了蘋果、香蕉等水果，最大限度地豐富了員工的飲食營養(yǎng)，一定程度上調(diào)動了員工工作積極性。此外，結(jié)合疫情封控致使員工生活用品供應(yīng)困難的實(shí)際，公司就近聯(lián)系商超向各部室提供聯(lián)系方式，以部室為單位統(tǒng)計(jì)生活物品采購計(jì)劃，聯(lián)系商超配貨并線上結(jié)算后，公司派公務(wù)用車集中運(yùn)回并嚴(yán)格進(jìn)行消殺，保證了員工生活必需品的及時(shí)供應(yīng)。截止11月3日，各部室線上集中采購生活物品7次，價(jià)值20000余元。同時(shí)，由于駐廠部分員工封控已達(dá)4月之久，公司領(lǐng)導(dǎo)張科全會同部室負(fù)責(zé)人深入車間、班組召開“二十大”精神學(xué)習(xí)座談會，在共同學(xué)習(xí)二十大精神的的同時(shí)為廣大職工答疑解惑、排憂解難，緩解焦慮情緒。11月2日至3日，公司積極聯(lián)系非封控區(qū)域理發(fā)師上門為43名職工提供理發(fā)服務(wù)，受到了廣大職工的一致好評。10月29日，組織職工積極收看集團(tuán)公司工會舉辦的《后疫情時(shí)期心理疏導(dǎo)與調(diào)試》主題講座，轉(zhuǎn)發(fā)《應(yīng)對疫情心理疏導(dǎo)宣傳片》，引導(dǎo)大家做好自我防護(hù)，做好心理調(diào)適，培養(yǎng)積極心理品質(zhì)，提高自身免疫力、抵抗力及情緒控制能力，提振了駐廠職工信心，也改善了職工精神狀態(tài)。

——作風(fēng)優(yōu)良是生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。好的作風(fēng)是企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在動力。在目前全國上下掀起學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神高潮之際，聚能鈦業(yè)全體領(lǐng)導(dǎo)干部以開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，真正把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)重大決策上來，把學(xué)習(xí)黨的二十大精神要求落實(shí)到具體工作和實(shí)踐中去，努力把作風(fēng)建設(shè)的成效轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)際行動，團(tuán)結(jié)一致向前看，為企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行增添了內(nèi)在動力。全體職工更是“舍小家，為大家”，服從企業(yè)防疫及生產(chǎn)經(jīng)營大局，積極響應(yīng)公司防疫要求，堅(jiān)決執(zhí)行黨總支、總經(jīng)理辦公會決議，以實(shí)際行動詮釋了擔(dān)當(dāng)作為，履職盡責(zé)。

總之，青海聚能鈦業(yè)堅(jiān)持“生產(chǎn)防疫兩手抓，兩促進(jìn)”的理念，在一次次疫情封控中，不斷總結(jié)疫情防控經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)齊防疫工作短板，統(tǒng)籌擺布生產(chǎn)全局，強(qiáng)化防疫協(xié)作聯(lián)動，及時(shí)回應(yīng)職工群眾關(guān)切，掌控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，優(yōu)化工作流程，提升服務(wù)質(zhì)量，在全力以赴做好疫情防控工作的同時(shí)，保障了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定運(yùn)行，為企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

                       

 

綜合管理辦公室

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