EB熔鑄
— EB fusion casting —
青海聚能鈦業(yè)有限公司2014年上半年安全工作總結(jié)
1、根據(jù)公司實(shí)際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把安全管理工作制度化、規(guī)范化，使安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階; 2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，各部門、車間都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍; 3、按要求配備安全管理人
2014-09-15
青海聚能鈦業(yè)有限公司2014年上半年安全工作總結(jié)
1、根據(jù)公司實(shí)際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把安全管理工作制度化、規(guī)范化，使安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階; 2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，各部門、車間都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍; 3、按要求配備安全管理人
2014-09-15
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作匯報(bào)
青海聚能鈦業(yè)有限公司根據(jù)《青海水電集團(tuán)開展工貿(mào)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案的通知》(青水電〔2013〕69號(hào))，結(jié)合公司實(shí)際，在開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步確立統(tǒng)一按照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)和要求，全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建工作。目前，此項(xiàng)工作進(jìn)行至申報(bào)申請(qǐng)階段。具體工作有以下三點(diǎn)： 一、依照文件要求制定工作時(shí)間表，確定達(dá)標(biāo)工作中各階段目標(biāo)達(dá)成時(shí)間; 二、利用公司三標(biāo)認(rèn)證階段中有關(guān)安全工作
2014-09-15
聚能鈦生產(chǎn)的護(hù)衛(wèi)者——成長(zhǎng)中的設(shè)備部檢修班
設(shè)備部檢修班成立于工程項(xiàng)目建設(shè)中期，起初僅有5人。隨著1#EB爐的通電試爐，一些技術(shù)缺陷和不足逐漸暴露，在一定程度上影響著公司順利投產(chǎn)。通過(guò)公司的統(tǒng)一工作部署，檢修班在人員少、時(shí)間短、任務(wù)重、技術(shù)力量單薄等多種困難的情況下，憑著不怕臟、不怕累，敢于吃苦和鉆研的拼搏精神，在及時(shí)排除設(shè)備故障的同時(shí)，通過(guò)廠區(qū)內(nèi)供水的管網(wǎng)增壓，循環(huán)水的擴(kuò)容、節(jié)水優(yōu)化，行車滑線、軌道的調(diào)整和加固，EB爐去離子水系統(tǒng)擴(kuò)容等多
2014-11-28
“企業(yè)不是看外表大不大，關(guān)鍵是看她的細(xì)胞有沒(méi)有活力。任何有作為、有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家，無(wú)不把加強(qiáng)班組建設(shè)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理作為打造百年企業(yè)、創(chuàng)建和諧組織的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與最終落腳點(diǎn)”，張瑞敏先生的話告訴我們班組建設(shè)之于企業(yè)發(fā)展的意義?！ “嘟M是企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)的最基層組織。班組之于企業(yè)，如同肌體上的細(xì)胞，既是最細(xì)小、最微觀的組織，也是最基本、最重要的元素。它不僅影響著企業(yè)的整體素質(zhì)，還決定著企業(yè)未來(lái)的生命?！ “嘟M組
2014-11-28
從7月份4萬(wàn)元到目前5.1萬(wàn)元以上，但這并不意味著鈦市場(chǎng)的春天來(lái)了，因?yàn)閺?004年以來(lái)，我國(guó)海綿鈦行業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了不知道多少次的漲漲跌跌?！ ∵@些年國(guó)儲(chǔ)了幾萬(wàn)噸鈦錠和海綿鈦，國(guó)儲(chǔ)之后鈦市場(chǎng)瞬間“喜笑顏開”的漲價(jià)，瞬間又是垂頭喪氣的跌落。尤其是2013年末，國(guó)儲(chǔ)8700t鈦錠后不久，海綿鈦價(jià)格便一落千丈，滑落到今年的4萬(wàn)元/t左右。這說(shuō)明國(guó)儲(chǔ)不是“萬(wàn)能藥”，僅靠國(guó)儲(chǔ)救不了畸形發(fā)展的鈦市場(chǎng)?！ ?0世
2014-11-28
著力鉆研 捷報(bào)頻傳—聚能鈦業(yè)有限公司難熔金屬新產(chǎn)品試熔成功
2014年11月8日，生產(chǎn)車間成功完成攀鋼集團(tuán)委托加工20噸海綿鈦硬芯原料熔鑄加工訂單，產(chǎn)品指標(biāo)完全符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，得到了客戶的高度認(rèn)可?！ ? 2014年11月13日，生產(chǎn)車間順利完成公司Ti—6Al—4V合金第一次熔鑄實(shí)驗(yàn)?！ ?014年11月23日，生產(chǎn)車間成功完成西部鈦業(yè)公司委托加工11噸鋯鑄錠加工訂單?！ ? 面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)下行、公司產(chǎn)品種類單一、生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力較弱的現(xiàn)狀，公司在不斷
2014-12-03
海因里希法則又叫事故法則，是1941年美國(guó)的海因里希從統(tǒng)計(jì)許多災(zāi)害開始得出的。當(dāng)時(shí)，海因里希統(tǒng)計(jì)了55萬(wàn)件機(jī)械事故，其中死亡、重傷事故1666件，輕傷48334件，其余則為無(wú)傷害事故。從而得出一個(gè)重要結(jié)論，即在機(jī)械事故中，傷亡、輕傷、不安全行為的比例為1:29:300，如圖。 ? 這個(gè)法則說(shuō)明，在機(jī)械生產(chǎn)過(guò)程中，每發(fā)生330起意外事故，有300件未產(chǎn)生人員傷害，29件造成人員輕傷，1件導(dǎo)致重傷
2015-01-23
生產(chǎn)車間提前做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作
隨著春節(jié)一天天臨近，生產(chǎn)車間以加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作為重點(diǎn)，提前謀劃，周密部署，多舉措做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定工作?！ √崆爸\劃節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。車間立足“早準(zhǔn)備、早部署、早行動(dòng)”的思想，結(jié)合車間生產(chǎn)特點(diǎn)，提前做好生產(chǎn)備品備件的支領(lǐng)采購(gòu)和存儲(chǔ)工作。認(rèn)真分析查找生產(chǎn)流程中各類設(shè)備易出問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)，提前進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，真正做到未雨綢繆，有備無(wú)患。 提前開展自查自糾工作。車間每周由車間領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)安全員帶
2015-02-16
關(guān)于舉行消防知識(shí)培訓(xùn)的通知 公司各部室： 為進(jìn)一步加強(qiáng)我司消防安全管理，增強(qiáng)各部門人員消防安全意識(shí)、提高義務(wù)消防隊(duì)員及員工的消防基本知識(shí)，特組織全司人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)。通知如下： 一、培訓(xùn)人員：公司所有人員 安全環(huán)保部、生產(chǎn)運(yùn)行部、設(shè)備管理部、動(dòng)力運(yùn)行部、生產(chǎn)車間正常倒休人員務(wù)必參加此次培訓(xùn)?！ 《?、培訓(xùn)時(shí)間：2015年3月27日上午9:00-11:00 三、培訓(xùn)地點(diǎn)：公司五樓大會(huì)議室
2015-03-26
為了順利完成公司制定的“要在2015年底之前確保實(shí)現(xiàn)1#EB爐，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2#EB爐TC4合金鑄錠工業(yè)化生產(chǎn)”的工作目標(biāo)，2015年3月30日公司成立聚能鈦業(yè)鈦合金EB熔鑄研發(fā)攻關(guān)小組，明確了實(shí)施計(jì)劃和人員職責(zé)。 公司要求，攻關(guān)小組抓緊時(shí)間開展具體工作，必須做到研發(fā)工作規(guī)范化，加強(qiáng)資料的記錄與收集整理，做到各項(xiàng)工作與實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)有據(jù)可查。同時(shí)，既要保證如期完成研發(fā)任務(wù)，還要兼顧效益與成本，實(shí)現(xiàn)研發(fā)的小
2015-03-31
青海省鈦及鈦合金工程技術(shù)研究中心正式揭牌運(yùn)作
2015年7月6日，青海省鈦及鈦合金工程技術(shù)研究中心暨青海聚能鈦金屬材料技術(shù)研究有限公司正式揭牌運(yùn)作?！ ?012年5月22日，青海省科技廳等4部門聯(lián)合批復(fù)，依托青海聚能鈦業(yè)有限公司、青海大學(xué)組建“青海省鈦及鈦合金工程技術(shù)研究中心”。根據(jù)此批復(fù)，2013年12月青海聚能鈦業(yè)有限公司出資100萬(wàn)元，注冊(cè)成立了“青海聚能鈦金屬材料技術(shù)研究有限公司”(以下簡(jiǎn)稱“研究公司”)，并利用聚能鈦業(yè)部分研究設(shè)備展
2015-07-06
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